In tempi complessi e incerti come quelli che stiamo vivendo, c’è un forte bisogno per le aziende di rimanere agili e gestire i rischi. Per raggiungere questo obiettivo, i leader possono trovare nei principi dell’economia comportamentale spunti utili a cui affidarsi per ripensare e migliorare tutti gli aspetti della loro attività, dal modo in cui i team innovano e testano, allo sviluppo di nuove strategie di business e di marketing. Considerare il business con “la lente dello scienziato”, con una maggior consapevolezza di come gli esseri umani pensano e prendono decisioni, può infatti aiutare a compiere scelte, organizzative e non, in modo più efficace.

Ma cos'è l'economia comportamentale e come possono i leader implementare nelle proprie organizzazioni la scienza del comportamento umano per cambiare il modo in cui lavorano? Come farlo in maniera concreta e con soluzioni misurabili? Secondo Kelly Peters, esperta di economia comportamentale, approcciarsi in maniera “scientifica” al comportamento umano permette di impattare positivamente le organizzazioni, fornendo soluzioni innovative e misurabili nella performance.

In questo appuntamento, il primo della miniserie dedicata all’economia comportamentale, i partecipanti avranno la possibilità di confrontarsi con Kelly Peters sull'enorme potenziale di questa disciplina all’interno delle realtà aziendali, in particolare sul modello organizzativo e sugli stili di leadership.
L’incontro offrirà l’opportunità di approfondire i seguenti aspetti:

• comprendere il comportamento umano come fattore per il successo aziendale
• il metodo BEworks: cos’è e come si applica, con le esperienze di PepsiCo, IBM, Coca-Cola e Unilever
• il potere della sperimentazione: “democratizzare” le idee e produrre impatti senza rischi.