Video

L’arte di crescere: 7 passi per diventare leader

L’arte di crescere: 7 passi per diventare leader

Paolo Gallo

Executive coach; esperto di comportamento organizzativo

Conversare con le macchine: manuale per una comunicazione efficace

Conversare con le macchine: manuale per una comunicazione efficace

Paola Velardi

Professoressa di informatica, Università La Sapienza di Roma

L'IA nel marketing aziendale: strategie e operazioni per un futuro di successo

L'IA nel marketing aziendale: strategie e operazioni per un futuro di successo

Valerio Fioretti

Esperto di IA e marketing; formatore

L’impatto e la portata socioculturale dell’IA

L’impatto e la portata socioculturale dell’IA

Stefano Da Empoli

Professore di economia politica, Università Roma Tre

L’intelligenza artificiale e il futuro delle risorse umane: la visione di Google

L’intelligenza artificiale e il futuro delle risorse umane: la visione di Google

Fiona Cicconi

Chief People Officer, Google

The power of mattering at work: unlocking employee satisfaction and wellbeing

The power of mattering at work: unlocking employee satisfaction and wellbeing

Jennifer Wallace

Writer; Founder, The Mattering Institute

The 5 leadership skills for corporate transformation

The 5 leadership skills for corporate transformation

Herminia Ibarra

Professor of Organizational Behavior, London Business School

Navigating change through inclusive leadership

Navigating change through inclusive leadership

Kalpana Bagamane

Leadership Advisor and former Chief Diversity, Kering Group

Leading with kindness: a new paradigm for changing leadership

Leading with kindness: a new paradigm for changing leadership

Bonnie Hayden Cheng

Professor of Management, Hong Kong University Business School

Γνωθι σεαυτoν (Know yourself) – Trust people and processes

Γνωθι σεαυτoν (Know yourself) – Trust people and processes

Alessandro Profumo

Presidente, Rialto Venture Capital

Leadership: the essentials

Leadership: the essentials

Marco Grazioli

Presidente; Consigliere di Amministrazione, The European House – Ambrosetti; TEHA Group

Leading change without losing direction: the model of the Italian Navy

Leading change without losing direction: the model of the Italian Navy

Giuseppe Berutti Bergotto

Sottocapo di Stato Maggiore, Marina Militare

Leading change in a highly competitive environment

Leading change in a highly competitive environment

Gonzalo Quesada

Capo Allenatore, Nazionale Italiana di Rugby

Leadership is not power, it’s a responsibility

Leadership is not power, it’s a responsibility

Cristina Scocchia

Amministratore Delegato, Illycaffè

Leading change: vision and courage through leadership and technological innovation

Leading change: vision and courage through leadership and technological innovation

Paolo Gallo

Amministratore Delegato e Direttore Generale, Italgas

Come si ridivide l’Europa (e l’Italia?)

Come si ridivide l’Europa (e l’Italia?)

Lucio Caracciolo

Direttore, Limes e Scuola di Limes

Oltre gli ostacoli: la diversità come chiave per la vittoria

Oltre gli ostacoli: la diversità come chiave per la vittoria

Fiona May

Campionessa mondiale di salto in lungo

Pratiche inclusive per una leadership efficace

Pratiche inclusive per una leadership efficace

Giorgia Ortu La Barbera

Psicologa del lavoro e formatrice

The 'well-being journey' within organizations: strategies and best practices

The "well-being journey" within organizations: strategies and best practices

Geoff McDonald

International expert on mental health of workers

Well-being as a competitive advantage for organizations

Well-being as a competitive advantage for organizations

Geoff McDonald

International expert on mental health of workers

Dalla cultura dell’errore a quella dell’apprendimento

Dalla cultura dell’errore a quella dell’apprendimento

Marco Meschini

Psicologo clinico e del lavoro e psicoterapeuta

Gestire gli errori sotto pressione: l’esperienza dell’arbitraggio

Gestire gli errori sotto pressione: l’esperienza dell’arbitraggio

Manuela Nicolosi

Arbitra internazionale

Dal campo alla panchina: gestire i propri errori e quelli degli altri

Dal campo alla panchina: gestire i propri errori e quelli degli altri

Lorenzo Bernardi

Allenatore di pallavolo

Il nuovo mondo non sarà solo America e Cina

Il nuovo mondo non sarà solo America e Cina

Danilo Taino

Editorialista, Corriere della Sera